New

.چهل و هشت قانون قدرت <> The 48 Laws of Power

26.00

Close
Price Summary
  • 26.00
  • 26.00
  • 26.00
In Stock
Book number: 7400 Book Author: Greene, Robert (گرین، رابرت )ISBN: 978-964-236-936-2 Categories: , , Tags: , , ,
Additional Information
Original title The 48 Laws of Power
Book Author Greene, Robert
Translator Baghestani, Fatemeh
Publisher Nasl-e no andish Publication
Published place Tehran
Published date 1402
Edition 23 th
Cover type paperback
Pages 640
Weight 935
Dimensions 23.4 × 17.4 × 3 cm
Language persian
Agegroup Adults
نویسنده/مولف گرین، رابرت
نام مترجم باغستانی، فاطمه
نام ناشر نسل نواندیش
دسته بندی روانشناسی (کلیات), علوم سیاسی, معنویات (کلیات)
تاریخ انتشار 1402
محل انتشار Tehran
گروه سنی بزرگسالان
تعداد صفحات 640
زبان فارسی
نوع-جلد جلد نرم (شومیز)
شابک 978-964-236-936-2
Description

چهل و هشت قانون قدرت

کتاب 48 قانون قدرت اثر رابرت گرین، اثری‌ست آموزنده، حیله‌گر و بی‌رحم برای آن‌ها که سودای قدرت در سر دارند. این کتاب با فروش بیش از یک میلیون نسخه در آمریکا و ترجمه به 24 زبان زنده‌ی دنیا، در فهرست پرفروش‌ترین‌های نیویورک‌ تایمز و تأثیرگذارترین کتاب‌های جهان قرار دارد. کتاب حاضر با حذف مثال‌های طولانی و متعددِ نسخه‌ی اصلی، در حجم پایین‌تری به مخاطب ارائه می‌شود.

درباره‌ی کتاب 48 قانون قدرت

کمتر کسی در طول تاریخ پیدا می‌شود که به دنبال قدرت نباشد. آن‌هایی که تظاهر می‌کنند قدرت‌طلب نیستند یا قدرت را امری مطلقاً منفی می‌دانند، به احتمال خیلی قوی از نقاب ساده‌لوحی برای مبرا کردن خود استفاده می‌کنند. ازآنجاکه بازی قدرت گریزناپذیر بوده، بهتر است به‌جای انکار آن، هنر و قوانین مربوطه را بیاموزیم. کتاب 48 قانون قدرت (The 48 Laws of Power)، اثر رابرت گرین (Robert Greene) به شما یاد می‌دهد چگونه از درد و رنج ناشی از عدم مهارت در بازی قدرت نجات یابید. این کتاب با ترکیب فلسفه‌ی افرادی چون ماکیاولی، سون تزو، کارل فون کلاوزویتز و دیگر متفکران بزرگ، تاریخ سه‌هزارساله‌ی قدرت را در 48 قانون خلاصه می‌کند. به‌منظور افزایش اشتیاق مخاطب برای خواندنِ این اثر شاهکار و با تأیید نویسنده، این نسخه از کتاب 48 قانون قدرت در حجم کمتری نسبت به نسخه‌ی اولیه‌ی تنظیم شده است. بنابراین در این نسخه از مثال‌های تکراری که از حوصله‌ی مخاطب خارج است، خبری نیست.

در روزگاری که دربار وجود داشت، قدرت حول محور پادشاه می‌چرخید. در آن زمان تصور عموم این بود که دربار نشان‌دهنده‌ی اوج تمدن یک ملت است. در چنین شرایطی، رفتارهای خشونت‌آمیز که نشانی از قدرت بودند، سرکوب می‌شد. درباریان همواره رفتاری دوگانه داشتند؛ در ظاهر موقر و آداب‌دان بودند و در خفا برای رقیبان خود به زیرکانه‌ترین شکل دسیسه‌چینی می‌کردند. کتاب 48 قانون قدرت نشان می‌دهد که در روزگار امروز نیز مثل زمان دربار دچار تناقض عجیبی هستیم. همه‌چیز باید در ظاهرْ مردمی، شایسته و متمدنانه به نظر برسد. رفتارهای مستقیم برای کسب قدرت، ما را از این بازی بیرون می‌اندازد. پس باید یاد بگیریم که رویکرد غیرمستقیم را در پیش بگیریم و بنا به توصیه‌ی ناپلئون، مشت خود را زیر دستکش مخمل پنهان کنیم.

رابرت گرین در کتاب 48 قانون قدرت، مهم‌ترین و اساسی‌ترین مهارت برای رسیدن به قدرت را توانایی تسلط بر احساسات عنوان کرده است. اگر انسان نتواند وضعیت موجود را با نگاهی منطقی رصد کند، نمی‌تواند واکنش مناسبی به آن نشان دهد. خشم مخرب‌ترین واکنش احساسی است. برای تسلط بر دشمن بهتر است به‌جای خشم، با تظاهر به دوستی، او را مغلوب کنید. در این کتاب، 48 قانون قدرت در 48 فصل به‌طور کامل تشریح می‌شود. رابرت گرین مطالب خود را با تشبیه‌ها، داستان‌هایی تاریخی و ادبی و سخن بزرگان غنی کرده است.

قانون اول از 48 قانون قدرت، این است که نباید از رئیس خود پیشی گرفت. برای به قدرت رسیدن باید به بالادستی‌ها احساس قدرت بیشتری القا کرد و درعین‌حال در نشان دادن استعداها زیاده‌روی نکرد. قانون دوم اعتماد نکردنِ بیش‌ از اندازه به دوستان و استفاده کردن از دشمنان است. نویسنده‌ی کتاب حتی توصیه می‌کند اگر دشمنی ندارید، بهتر است یک دشمن برای خود دست ‌و پا کنید. قانون چهل‌وهشتم بر نداشتن فرم و شکل خاصی تأکید می‌کند. اگر مثل آب روان و جاری باشید، قابل پیش‌بینی نیستید و با هر تغییری سازگار می‌شوید. از دیگر قوانین و تکنیک‌های کتاب می‌توان به دوری کردن از انسان‌های منفی‌نگر، جلب توجه دیگران، پنهان کردن نیت خود، اجتناب از پرحرفی و… اشاره کرد.

کتاب 48 قانون قدرت، مجموعه قواعدی برگرفته از جهانِ انسان‌های قدرتمند را بازگو می‌کند؛ کسانی مثل ملکه الیزابت اول، هنری کیسنجر، پی‌تی بارنوم و دیگر چهره‌های مشهور دنیای قدرت.

انتشارات یوشیتا کتاب 48 قانون قدرت را با ترجمه‌ی محسن شعبانی منتشر کرده است.

جوایز و افتخارات کتاب 48 قانون قدرت

  • یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌ها در سطح بین‌المللی؛
  • حضور در لیست پرفروش‌ترین‌های نیویورک تایمز؛
  • حضور در فهرست «کتاب‌هایی که زندگی‌تان را دگرگون خواهند کرد».

نکوداشت‌های کتاب 48 قانون قدرت

  • اگر قدرتْ هدف نهایی شماست، این کتابی است که باید بخوانید. (تایمز)
  • خواندن فهرست مطالب کافی است تا به خواندن کتاب ترغیب شوید. (مجله‌ی نیویورک)
  • کتابی ترسناک برای انسان‌های ساده‌تر و راهنمایی عالی برای طالبان قدرت. (پابلیشرز ویکلی)
  • فریبنده و شگفت‌انگیز. مقدمه‌ای عالی برای کسانی که می‌خواهند در اوج باشند. (مجله‌ی مردم)
  • این کتاب بر بهترین رپرهای آمریکایی مثل 50 سنت تأثیر چشم‌گیری گذاشته است. (ساندی‌تایمز)

کتاب 48 قانون قدرت برای چه کسانی مناسب است؟

مطالعه‌ی کتاب 48 قانون قدرت برای علاقه‌مندان به کتاب‌های موفقیت و رهبری مناسب است.

با رابرت گرین بیشتر آشنا شویم

رابرت گرین سال 1959 در آمریکا زاده شد. او نویسنده‌ی پرفروش نیویورک‌ تایمز و متخصص بین‌المللی در زمینه‌ی استراتژی‌های قدرت است. رابرت گرین فارغ‌التحصیل رشته‌ی مطالعات کلاسیک از دانشگاه کالیفرنیا و دانشگاه ویسکانسین است. او پیش از شروع نویسندگی به‌عنوان حرفه‌ی اصلی خود، کارهای زیادی را تجربه کرده بود: کارگری ساختمان، ترجمه، سردبیری مجلات و فیلم‌نامه‌نویسی برای هالیوود.

گرین خود را پیرو مکتب ذن بودیسم می‌داند. بیشترِ آثار رابرت گرین در فهرست پرفروش‌ترین‌های نیویورک‌ تایمز قرار دارند. از آن جمله می‌توان به کتاب‌های «هنر اغواگری»، «33 استراتژی جنگ»، «استادی»و «قوانین سرشت انسان» اشاره کرد.

در بخشی از کتاب 48 قانون قدرت: نسخه‌ فشرده‌ شده توسط نویسنده می‌خوانیم

کلماتی مانند «آزادی» و «انتخاب» قدرتی در پی دارند که فراتر از واقعیت است و مزایایی را که به همراه دارند برمی‌انگیزانند. وقتی انتخاب‌هایی را که داریم، چه در بازار، چه در انتخابات و چه در شغلمان، به‌دقت بررسی ‌کنیم، متوجه می‌شویم دارای محدودیت‌های قابل‌توجهی هستند: آنها اغلب یک انتخاب ساده بین الف و ب هستند؛‌ درحالی‌که سایر حروف الفبا خارج از انتخاب‌هایمان هستند؛ با این حال، تا زمانی که ستاره‌ی انتخابمان سوسو می‌زند، به‌ندرت در مورد سایر گزینه‌ها فکر می‌کنیم. ما انتخاب می‌کنیم که باور کنیم بازی عادلانه است و آزادی انتخاب داریم و ترجیح می‌دهیم زیاد به عمق آزادی‌مان در انتخاب فکر نکنیم.

این عدم تمایل به بررسی کوچک بودن انتخاب‌هایمان از این واقعیت ناشی می‌شود که آزادی بیش‌ازحد باعث ایجاد نوعی اضطراب می‌شود. اگرچه ممکن است عبارت «گزینه‌های نامحدود» امیدوارکننده به‌نظر برسد، در واقع فلج‌کننده است و توانایی ما را در انتخاب تحت‌الشعاع قرار می‌دهد. انتخاب‌های محدود به ما آرامش می‌دهند. این امر به افراد باهوش و حیله‌گر فرصت‌ زیادی برای فریب دادن می‌دهد؛ زیرا برای افرادی که بین گزینه‌های موجود، یکی را انتخاب می‌کنند، باورش سخت است که در حال دستکاری یا فریب خوردن هستند. آنها متوجه نمی‌شوند که شما در ازای تحمیل اراده‌ی خودتان، به آنها اجازه می‌دهید آزادی و اراده‌ی ناچیزی داشته باشند؛ بنابراین، تعیین طیف محدودی از انتخاب‌ها، همواره باید بخشی از نقشه و حربه‌ی شما باشد. ضرب‌المثلی وجود دارد که می‌گوید: «اگر بتوانید پرنده را به اراده‌ی خودش وارد قفس کنید، بهتر برایتان آواز می‌خواند.»

فهرست مطالب کتاب

مقدمه‌ی مترجم
پیشگفتار
قانون اول: هرگز تلاش نکنید از رئیستان پیشی بگیرید.
قانون دوم: هرگز بیش‌ازحد به دوستانتان اعتماد نکنید و یاد بگیرید که چگونه از دشمنانتان استفاده کنید.
قانون سوم: نیّت خود را پنهان کنید.
قانون چهارم: از پرحرفی اجتناب و گزیده‌گویی را پیشه کنید.
قانون پنجم: شهرت بر اعتبار و موفقیت شما می‌افزاید؛ سعی کنید به هر طریق بر شهرت و اعتبار خود بیفزایید.
قانون ششم: هر طور می‌توانید توجه دیگران را به خودتان جلب کنید.
قانون هفتم: از دیگران برای پیشبرد اهدافتان استفاده کنید.
قانون هشتم: دیگران را به سمت خودتان جذب و در صورت لزوم، از طعمه استفاده کنید.
قانون نهم: برای دست‌یابی به موفقیت و پیروزی، به‌جای مشاجره، عمل کنید.
قانون دهم: از افراد بداقبال و آن‌هایی که نفوس بد می‌زنند، دوری کنید.
قانون یازدهم: دیگران را به خود وابسته کنید.
قانون دوازدهم: با استفاده از صداقت و سخاوت گزینشی، قربانی خود را خلع سلاح کنید.
قانون سیزدهم: هنگام درخواست کمک از طرف مقابل، هرگز از او قدردانی نکنید و روی منافعی که نصیب او می‌شود، تأکید کنید.
قانون چهاردهم: وانمود کنید دوست او هستید؛ اما همانند یک جاسوس عمل کنید.
قانون پانزدهم: دشمن خود را درهم بشکنید.
قانون شانزدهم: از غیبت خود برای افزایش احترام و شرافت استفاده کنید.
قانون هفدهم: دیگران را در وحشت و ترس نگه دارید و یک فضایی غیرقابل پیش‌بینی ایجاد کنید.
قانون هجدهم: برای محافظت از خود، نیازی به ساختن دژ نیست. انزوا خطرناک است.
قانون نوزدهم: بدانید با چه کسی سروکار دارید تا به‌اشتباه با دیگری درگیر نشوید.
قانون بیستم: به هیچ‌کس متعهد نباشید.
قانون بیست‌‏ویکم: برای فریب دادن افراد احمق، همانند خودشان رفتار کنید.
قانون بیست‌‏ودوم: از ترفند تسلیم استفاده کنید و ضعف را به قدرت بدل نمایید.
قانون بیست‌‏وسوم: همه‌ی توان خود را به کار بگیرید.
قانون بیست‌‏وچهارم: مانند افراد رده‌بالا رفتار کنید.
قانون بیست‏‌وپنجم: خودت را از نو بساز.
قانون بیست‌‏وششم: دست‌هایتان را آلوده نکنید.
قانون بیست‌‏وهفتم: از نقطه‌ضعف دیگران علیه خودشان استفاده کنید.
قانون بیست‌‏وهشتم: با جسارت وارد عمل شوید.
قانون بیست‏‌ونهم: مسیر را تا انتها برنامه‌ریزی کنید.
قانون سی‌‏ام: دستاوردها و موفقیت‌هایتان را ساده و آسان جلوه دهید.
قانون سی‌‏ویکم: گزینه‌ها را تحت کنترل خود درآورید و دیگران را وادار کنید همسو با شما حرکت کنند.
قانون سی‌‏ودوم: تخیلات دیگران را به بازی بگیرید.
قانون سی‏‌وسوم: نقطه‌ی ‌ضعف دیگران را شناسایی کنید.
قانون سی‏‌وچهارم: مانند یک پادشاه رفتار کنید تا مانند یک پادشاه با شما رفتار شود.
قانون سی‌‏وپنجم: هنر مدیریت زمان را بیاموزید.
قانون سی‏‌وششم: چیزهایی را که نمی‌توانید داشته باشید حقیر شمارید؛ نادیده گرفتن، بهترین انتقام است.
قانون سی‌‏وهفتم: دلایل قانع‌کننده بیاورید.
قانون سی‏‌وهشتم: هر طور که دوست دارید فکر کنید؛ اما مانند دیگران رفتار کنید.
قانون سی‏‌ونهم: از آب گل‌آلود ماهی بگیرید.
قانون چهلم: پنیر مجانی فقط در تله‌موش پیدا می‌شود.
قانون چهل‏‌ویکم: مسیر جدیدی را کشف کنید.
قانون چهل‌‏ودوم: برای پراکنده کردن گوسفندان باید چوپان را بترسانید.
قانون چهل‏‌وسوم: به قلب و ذهن دیگران نفوذ کنید.
قانون چهل‌‏وچهارم: با کمک آینه، طرف مقابل را خلع سلاح و خشمگین کنید.
قانون چهل‏‌وپنجم: درباره‌ی نیاز به تغییر حرف بزنید؛ اما یک‌باره تغییر اساسی ایجاد نکنید.
قانون چهل‌‏وششم: هرگز خیلی کامل به نظر نرسید.
قانون چهل‏‌وهفتم: از مسیری که مشخص کرده‌اید، منحرف نشوید و یاد بگیرید چه زمانی توقف کنید.
قانون چهل‏‌وهشتم: به هیچ شکل و فرم خاصی محدود نشوید.

(برگرفته از سایت کتابراه)

Summary Notes

Law 1: Never outshine the master

Make your masters appear more brilliant than they are and you will attain the heights of power

When it comes to power, outshining the master is perhaps the worst mistake of all.

Never take your position for granted and never let any favors you receive go to your head.

Law 2: Never put too much trust in friends, learn how to use enemies

But hire a former enemy and he will be more loyal than a friend, because he has more to prove. In fact, you have more to fear from friends than from enemies. If you have no enemies, find a way to make them

Since honesty rarely strengthens friendship, you may never know how a friend truly feels. Friends will say that they love your poetry, adore your music, envy your taste in clothes— maybe they mean it, often they do not.

The key to power, then, is the ability to judge who is best able to further your interests in all situations. Keep friends for friendship, but work with the skilled and competent.

Law 3: Conceal Your Intentions

Use decoyed objects and desires and red herrings to throw people off the scent

Hide your intentions not by closing up (with the risk of appearing secretive, and making people suspicious) but by talking endlessly about your desires and goals— just not your real ones. You will kill three birds with one stone: You appear friendly, open, and trusting; you conceal your intentions; and you send your rivals on time-consuming wild-goose chases.

Use smoke screens to disguise your actions. This derives from a simple truth: people can only focus on one thing at a time. It is really too difficult for them to imagine that the bland and harmless person they are dealing with is simultaneously setting up something else

As Kierkegaard wrote, “The world wants to be deceived.”

Law 4: Always say less than necessary

One oft-told tale about Kissinger… involved a report that Winston Lord had worked on for days. After giving it to Kissinger, he got it back with the notation, “Is this the best you can do?” Lord rewrote and polished and finally resubmitted it; back it came with the same curt question. After redrafting it one more time— and once again getting the same question from Kissinger-Lord snapped, “Damn it, yes, it’s the best I can do. ” To which Kissinger replied: “Fine, then I guess I’ll read it this time. ”

Persons who cannot control his words shows that he cannot control himself, and is unworthy of respect. But the human tongue is a beast that few can master. It strains constantly to break out of its cage, and if it is not tamed, it will run wild and cause you grief. Power cannot accrue to those who squander their treasure of words.

Power is in many ways a game of appearances, and when you say less than necessary, you inevitably appear greater and more powerful than you are.

Learn the lesson: Once the words are out, you cannot take them back. Keep them under control. Be particularly careful with sarcasm: The momentary satisfaction you gain with your biting words will be outweighed by the price you pay.

Law 5: So much depends on reputation, guard it with your life

Always be alert to potential attacks and thwart them before they happen. Meanwhile, learn to destroy your enemies by opening holes in their own reputations. Then stand aside and let public opinion hang them.

Doubt is a powerful weapon: Once you let it out of the bag with insidious rumors, your opponents are in a horrible dilemma.

Once you have a solid base of respect, ridiculing your opponent both puts him on the defensive and draws more attention to you, enhancing your own reputation.

Law 6: Court attention at all costs

Surround your name with the sensational and the scandalous.

Better to be slandered and attacked than ignored.

Every crowd has a silver lining.

At the start of your career, you must attach your name and reputation to a quality, an image, that sets you apart from other people.

Create an air of mystery.

Remember: Most people are upfront, can be read like an open book, take little care to control their words or image, and are hopelessly predictable. By simply holding back, keeping silent, occasionally uttering ambiguous phrases, deliberately appearing inconsistent, and acting odd in the subtlest of ways, you will emanate an aura of mystery. The people around you will then magnify that aura by constantly trying to interpret you

Do something that cannot be easily explained or interpreted

Law 7: Get others to do the work for you, but always take the credit

No notes.

Law 8: Make other people come to you, use bait if necessary

For negotiations or meetings, it is always wise to lure others into your territory, or the territory of your choice. You have your bearings, while they see nothing familiar and are subtly placed on the defensive.

Law 9: Win through your actions, never through argument

No notes.

Law 10: Infection: Avoid the unhappy or the unlucky

When you suspect you are in the presence of an infector, don’t argue, don’t try to help, don’t pass the person on to your friends, or you will become enmeshed. Flee the infector’s presence or suffer the consequences.

Law 11: Learn to keep people dependent on you

No notes.

Law 12: Use selective honesty and generosity to disarm your victim

No notes.

Law 13: When asking for help, appeal to people’s self interest, never their mercy or gratitude

No notes.

Law 14: Pose as a friend, work as a spy

No notes.

Law 15: Crush your enemy totally

No notes.

Law 16: Use absence to increase strength and honor

The more you are seen and heard from, the more common you appear. If you are already established in a group, temporary withdrawal from it will make you more talked about, even more admired. You must learn when to leave. Create value through scarcity.

At the start of an affair, you need to heighten your presence in the eyes of the other. If you absent yourself too early, you may be forgotten. But once your lover’s emotions are engaged, and the feeling of love has crystallized, absence inflames and excites. Giving no reason for your absence excites even more.

Law 17: Keep others in suspended terror, cultivate an air of unpredictability

Too much unpredictability will be seen as a sign of indecisiveness, or even of some more serious psychic problem. Patterns are powerful, and you can terrify people by disrupting them. Such power should only be used judiciously.

Law 18: Do not build a fortress to protect yourself, isolation is dangerous

No notes.

Law 19: Know who you’re dealing with, do not offend the wrong person

No notes.

Law 20: Do not commit to anyone

Do not commit to anyone, but be courted by all.

When you hold yourself back, you incur not anger but a kind of respect. You instantly seem powerful because you make yourself ungraspable, rather than succumbing to the group, or to the relationship, as most people do.

People who rush to the support of others tend to gain little respect in the process, for their help is so easily obtained, while those who stand back find themselves besieged with supplicants.

Do not commit to anyone, stay above the fray.

Remember: You have only so much energy and so much time. Every moment wasted on the affairs of others subtracts from your strength.

Law 21: Play a sucker to catch a sucker, seem dumber than your mark

Given how important the idea of intelligence is to most people’s vanity, it is critical never inadvertently to insult or impugn a person’s brain power.

Law 22: Use the surrender tactic: transform weakness into power

People trying to make a show of their authority are easily deceived by the surrender tactic.

It is always our first instinct to react, to meet aggression with some other kind of aggression. But the next time someone pushes you and you find yourself starting to react, try this: Do not resist or fight back, but yield, turn the other cheek, bend.

If you surrender instead, you have an opportunity to coil around your enemy and strike with your fangs from close up.

Law 23: Concentrate your forces

intensity defeats extensity every time.

Law 24: Play the perfect courtier

The laws of court politics:

Avoid ostentationPractice nonchalanceBe frugal with flatteryArrange to be noticedAlter your style and language according to the person ou are dealing withNever be the bearer of bad newsNever affect friendliness and intimacy with your masterNever criticize those above you directlyBe frugal in asking those above you for favorsNever joke about appearances of tastesDo not be the court cynicBe self observantMaster your emotionsFit the spirits of the timesBe the source of pleasure

Law 25: Re-Create Yourself

Be the master of your own image rather than letting others define it for you.

The world wants to assign you a role in life. And once you accept that role you are doomed.

Remake yourself into a character of power. Working on yourself like clay should be one of your greatest and most pleasurable life tasks.

The first step in the process of self-creation is self-consciousness— being aware of yourself as an actor and taking control of your appearance and emotions.

The second step in the process of self-creation is a variation on the George Sand strategy: the creation of a memorable character, one that compels attention, that stands out above the other players on the stage.

Law 26: Keep your hands clean

Conceal your mistakes, have a scapegoat around to blame.

Make use of the cats paw.

Law 27: Play on people’s need to believe to create a cult like following

Five rules of cult making

Keep it vague, keep it simpleEmphasize the visual and sensational over the intellectualBorrow the forms of organized religion to structure the groupDisguise your source of incomeSet up an us vs them dynamic

Law 28: Enter action with boldness

The bolder lie the better.

Lions circle the hesitant prey.

Boldness strikes fear, fear creates authority.

Going halfway with half a heart digs a deeper grave.

Hesitation creates gaps, boldness obliterates them.

Audacity separates you from the herd.

When you are as small and obscure as David was, you must find a Goliath to attack. The larger the target, the more attention you gain.

Law 29: Plan all the way to the end

No notes.

Law 30: Make your accomplishments seem effortless

No notes.

Law 31: Control the options, get others to play with the cards you deal

You give people a sense of how things will fall apart without you, and you offer them a “choice”: I stay away and you suffer the consequences, or I return under circumstances that I dictate.

Color the choices, propose three or four choices of action for each situation, and would present them in such a way that the one he preferred always seemed the best solution compared to the others.

Force the resister, Push them to “choose” what you want them to do by appearing to advocate the opposite.

Alter the playing field.

The shrinking options: A variation on this technique is to raise the price every time the buyer hesitates and another day goes by. This is an excellent negotiating ploy to use on the chronically indecisive, who will fall for the idea that they are getting a better deal today than if they wait till tomorrow.

The weak man on the precipice: This tactic is similar to “Color the Choices,” but with the weak you have to be more aggressive. Work on their emotions— use fear and terror to propel them into action. Try reason and they will always find a way to procrastinate.

Brothers in Crime: You attract your victims to some criminal scheme, creating a bond of blood and guilt between you.

The horns of a dilemma: The lawyer leads the witnesses to decide between two possible explanations of an event, both of which poke a hole in their story. They have to answer the lawyer’s questions, but whatever they say they hurt themselves. The key to this move is to strike quickly: Deny the victim the time to think of an escape. As they wriggle between the horns of the dilemma, they dig their own grave.

Law 32: Play to people’s fantasies

People rarely believe that their problems arise from their own misdeeds and stupidity. Someone or something out there is to blame— the other, the world, the gods— and so salvation comes from the outside as well.

Law 33: Discover each man’s thumbscrew

Everyone has a weakness, a gap in the castle wall. That weakness is usually an insecurity, an uncontrollable emotion or need; it can also be a small secret pleasure. Either way, once found, it is a thumbscrew you can turn to your advantage.

Finding the thumbscrews

Pay attention to gestures and unconscious signalsFind the helpless child, look to their childhoodLook for contrasts, an overt trait often reveals its oppositeFind the weak link,Fill their emotional voidFeed on their uncontrollable emotion

Always look for passions and obsessions that cannot be controlled. What people cannot control, you can control for them.

Law 34: Be royal in your own fashion. Act like a king to be treated like one

No notes.

Law 35: Master the art of timing

No notes.

Law 36: Disdain things you cannot have, ignoring them is the best revenge

Remember: You choose to let things bother you. You can just as easily choose not to notice the irritating offender, to consider the matter trivial and unworthy of your interest. That is the powerful move.

Desire often creates paradoxical effects: The more you want something, the more you chase after it, the more it eludes you. The more interest you show, the more you repel the object of your desire. This is because your interest is too strong— it makes people awkward, even fearful. Uncontrollable desire makes you seem weak, unworthy, pathetic.

Law 37: Create compelling spectacles

No notes.

Law 38: Think as you like but behave like others

If Machiavelli had had a prince for disciple, the first thing he would have recommended him to do would have been to write a book against Machiavellism.

Law 39: Stir up waters to catch fish

Anger and emotion are strategically counterproductive. You must always stay calm and objective. But if you can make your enemies angry while staying calm yourself, you gain a decided advantage.

Law 40: Despise the free lunch

The worth of money is not in its possession, but in its use.

Law 41: Avoid stepping into a great man’s shoes

No notes.

Law 42: Strike the shepherd and the sheep will scatter

Within any group, trouble can most often be traced to a single source, the unhappy, chronically dissatisfied one who will always stir up dissension and infect the group with his or her ill ease. Before you know what hit you the dissatisfaction spreads. Act before it becomes impossible to disentangle

Once you recognize who the stirrer is, pointing it out to other people will accomplish a great deal.

43: Work on the hearts and minds of others

Remember: The key to persuasion is softening people up and breaking them down, gently. Seduce them with a two-pronged approach: Work on their emotions and play on their intellectual weaknesses.

44: Disarm and infuriate with the mirror effect

When you mirror your enemies, doing exactly as they do, they cannot figure out your strategy. The Mirror Effect mocks and humiliates them, making them overreact. By holding up a mirror to their psyches, you seduce them with the illusion that you share their values; by holding up a mirror to their actions, you teach them a lesson.

45: Preach the need to change, but never reform too much at once

If change is necessary, make it feel like a gentle improvement on the past.

Even while people understand the need for change, knowing how important it is for institutions and individuals to be occasionally renewed, they are also irritated and upset by changes that affect them personally.

46: Never appear too perfect

Envy creates silent enemies. It is smart to occasionally display defects, and admit to harmless vices, in order to deflect envy and appear more human and approachable.

Do not try to help or do favors for those who envy you; they will think you are condescending to them.

47: Do not go past the mark you aimed for. In victory, know when to stop

No notes.

48: Assume formlessness

By taking a shape, by having a visible plan, you open yourself to attack. Instead of taking a form for your enemy to grasp, keep yourself adaptable and on the move. Accept the fact that nothing is certain and no law is fixed. The best way to protect yourself is to be as fluid and formless as water; never bet on stability or lasting order. Everything changes.

Scroll To Top
Close
Close
Shop
Sidebar
0 Wishlist
0 Cart
Close

My Cart

Shopping cart is empty!

Continue Shopping

Send this to a friend